Aktuelles

Regelmäßiges Nachdenken über persönliches und berufliches Handeln, über Zusammenarbeit im Team und über den Konsens qualitativer Vorgaben sind bedeutsam für Erfolg und Zufriedenheit. Besonders in Zeiten großer Unsicherheit und Angst ist die Reflexion unerlässlich. Doch wie können Fallbesprechungen, Teambesprechungen und Supervisionen bei Versammlungseinschränkungen durchgeführt werden? Wie können Leitungskräfte und ihre Mitarbeiter*innen die aktuelle Corona Krise, sowohl im beruflichen als auch im privaten Umfeld meistern, die für viele zu einer enormen Mehrfachbelastung führt.

In diesen Zeiten »den Kopf in den Sand zu stecken« oder in »kopflose Aktivitäten« zu verfallen, ist zutiefst menschlich, und doch ist es der »klare Kopf«, der uns hilft, die Krise zu bewältigen und drängende Fragen zu beantworten.

• Wie können Betriebe für Entlastung der Mitarbeiter*innen sorgen?
• Wie kann die Qualität der Arbeit und Zusammenarbeit aktuell gesichert werden?
• Welche neuen Formen und Strukturen müssen geschaffen werden?
• Wie können wir uns bei neuen Vorgaben und Herausforderungen verhalten?
• Wie lassen sich Tempo und Anstrengung reduzieren?
• Wie kommen wir wieder vom Reagieren ins Agieren?

Privat können die Fragen heißen:

• Wie finde ich mit meiner Angst und Unsicherheit einen guten Weg?
• Was stärkt mich aktuell?
• Wie kann ich meine Bedürfnisse trotz vorgegebener Einschränkungen erfüllen?
• Wie lasse ich Hilfe zu und wie kann ich andere aktuell unterstützen?